陕文投集团召开2021年上半年经营分析会

2021-06-29 来源:集团党委宣传部
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6月26日至27日,陕文投集团召开2021年上半年经营分析会。会议听取了各子公司经营情况汇报,全面总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王勇讲话,总经理卢涛安排下半年重点工作。集团领导李振林、李成砚、王景龙、徐晋、孙昌博、郝国庆、宫玮及总助级高管,各子公司、集团各部门负责人参加会议。

王勇在讲话中强调,今年上半年全集团深入贯彻落实中省安排部署,党史学习教育成效显著,深化改革迈出更大步伐,经营业绩稳步提升,为集团高质量发展和“十四五”战略目标的实现打下了良好基础。他指出,做好下半年工作,各单位必须强化责任担当,积极主动作为,以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感,确保各项工作落实落地。一是强化目标导向、问题导向,按照提前全面完成全年目标任务的要求,统筹配置优质资源和资金,加大重点工作推进力度,千方百计完成经营目标。二是强化领导力和执行力,善于把握产业发展趋势,进一步提升系统思维和战略思维,集中力量打歼灭战,高质量建设重点文化项目。三是强化改革措施落地生根,进一步落实“五项改革”各项措施,增强推进改革的思想自觉和行动自觉,完善改革机制,以最佳效果形成改革合力。四是强化内部高效协同,将分散的资源要素更加精准的聚集到核心竞争力的培育上,聚集到集中力量办大事上,聚集到好企业、好项目上。五是强化防范金融风险,常态化树立“过紧日子”理念,严格决策机制、决策流程,量入为出、以增量做投资。六是强化党建引领,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,积极组织开展庆祝建党百年各项活动,持续深入开展党史学习教育,以学习成效武装头脑、指导实践、推动工作,为集团“十四五”起好步开好局作出更大贡献。

卢涛在总结讲话中强调,各单位要紧盯目标任务,强经营重执行,树立结果导向,以月度为单位考核排名,确保各项任务圆满落实。一要统一思想,高度重视,增强集团发展的责任感和使命感,增强责任担当,以时不我待、只争朝夕的精神履职尽责、推动工作。二要注重执行力提升,加强内部协同,围绕集团“执行力提升年”工作要求,不断强化指令执行,建立标准化工作体系和考核监督体系,规范决策流程,推进科学决策,提高工作效率,推动高质量发展。三要聚焦主业,狠抓落实,解决经营中的突出问题,各单位要对照管理提升、风险把控、危机化解、存量盘活、数字赋能、创新发展等经营中的具体问题,沉下心来破解发展难题,为完成全年目标攻坚克难。

会议期间,与会者分成文化旅游、腾讯分分彩选复式计划、文化综合三个小组进行深入研讨,同时还进行了集团部门二季度述职考核。